Investir em treinamento é estratégico para sua empresa!
Assim como no esporte, o treinamento constante é um dos fatores de sucesso, dos times de alto rendimento.
No contexto empresarial investir em treinamento não é diferente, o capital humano tem um papel decisivo em relação aos resultados, já que nos negócios a competição é diária.
Aprimorar constantemente a equipe, posicionada estrategicamente a empresa, frente aos diversos desafios de ser um empreendedor no Brasil. Veja cinco impactos relevantes:
1. Atração de talentos
Você pode evidenciar para os futuros talentos, que a sua empresa se preocupa com o desenvolvimento contínuo. Profissionais diferenciados, não querem a estagnação de conhecimento. Isso é muito relevante na decisão deles, na hora de escolher qual proposta de trabalho irão aceitar.
2. Produtividade
Ter qualificação, clareza e qualidade no que se faz, certamente traz mais habilidade para ir direto ao ponto. Fazer o que precisa ser feito, da forma como precisa ser feito. Reduzindo a perda de tempo, conflitos, retrabalho ou prejuízo.
3. Vantagem competitiva
As equipes eficazes, são aquelas que estão preparadas tanto nas habilidades técnicas – Hard Skills, como as comportamentais – Soft Skills. Ainda mais no mercado de food, que existem infinitas possibilidades de locais, preços, estilos de alimentação e de experiência para o cliente. Essa expertise vai compor o seu diferencial.
4.Engajamento
O salário é importante, mas o engajamento e o sentimento de pertencimento, também motivam as pessoas. Elas são preparadas para a função atual e enxergam perspectivas para novos desafios. Isso ajuda a renovar a conexão com o seu propósito pessoal e gera prazer em superar desafios na empresa.
5. Inovação
A empresa que não inova e não acompanha as tendências do seu nicho, fica para trás. Principalmente após a dominância da tecnologia em todos os segmentos. Como se manter atualizado, sem treinamento?
A prosperidade financeira do seu restaurante depende também de como é o clima e o relacionamento entre as pessoas no dia a dia. Ninguém consegue entregar todo o resultado sozinho, um depende do outro.
Seja no trabalho presencial ou home office, quando o seu time não consegue se relacionar adequadamente com todos os stakeholders, a sua estratégica estará comprometida.
Algumas habilidades individuais funcionam como um passaporte para gerar coesão, clareza e consistência. Algumas são ainda mais impactantes:
Comunicação, relacionamento interpessoal, inteligência emocional, gestão do tempo, análise crítica, foco no resultado, saber lidar com pressão, trabalho em equipe, gestão de conflitos e solução de problemas, persuasão e negociação, empatia e foco no cliente.
Por fim, para alavancar e expandir o seu restaurante, a primeira batalha a enfrentar, é interna. O treinamento é uma arma poderosa a seu favor, você está utilizando? Superar a concorrência, quando internamente o time não está capacitado, certamente será mais difícil e levará mais tempo.
